展位设计是一个展览项目的一套展览规划、策略和方法。太原会议活动策划执行一种提高市场占有率的有效行为，与市场策划是相辅相成、相互联系的。展台设计搭建为提高参展企业的公司形象，宣传公司产品，在指定区域范围内搭建成的能体现公司形象的建筑物形象设计方案。方案由专业的展览设计公司设计并搭建。太原展览公司必须具有外展经营权的展览公司，企业可通过参加展会获取行业最新信息，了解市场需求，最新流行趋势，在专业市场诸多同质化产品的今天，企业追求最大的就是挖掘消费的兴奋点，而展会无疑提供了这样的机会。它是基于展览组织的内外部环境和展览主题的市场机会和期望的系统化的构想和方案。展览组织通常采用以下方法。

1.思考闪电设计。思维闪电是人们根据个人或群体的知识、经验和判断，在一个特定的环境或氛围中，通过个人经验或直观的经验闪现出来的智慧之光，它可以更全面地揭示事物或问题的本质。该方法适用于主题创新。

2.团体策划法。团体策划法是客观科学地扩大策划参与者的范围，共同设计出最佳的展位设计方案。有以下两种方法:

（1）规定程序设计调查法。又称德尔斐法。具体实际操作管理方法主要就是先由调查组织者制订调查表，按规定程序问题进行信息咨询调查，经过几轮反复，然后再征求专家意见，反复研究分析结果判断，最终在专家们的意见逐渐发展趋于一致的基础上得出企业最终得到结论。

(2)头脑风暴法。

3. 阿诺斯特夫斯基提出了排除规划法排除规划法的建议。这意味着大量的替代方案，替代方案按一定顺序，通过寻找各种条件，将方案的缺陷排除在序列之外，实现最佳选择。这种方法需要注意以下问题：

（1)将各个备选条件、方案可以按照自己一定的层次、顺序排列。要满足学生不同需求层次展台设计教学目标的方案和条件则需要在一个相应的层次发展条件上进行分析比较和排除，不能越级越层比较。

(二)确定科学排除标准。利弊总是相对的。一种情况下的负面影响，可能是另一种情况下的正面影响。因此，有必要合理预测所需的条件和后果的成本效益，科学的标准，以排除不适当的计划。