展位设计施工原则是指能够反映规划过程的客观规律和要求的指导原则和行动方针，在展会活动中应遵循。太原展览公司必须具有外展经营权的展览公司，企业可通过参加展会获取行业最新信息，了解市场需求，最新流行趋势，在专业市场诸多同质化产品的今天，企业追求最大的就是挖掘消费的兴奋点，而展会无疑提供了这样的机会。太原展台设计搭建产品，其实是设计师思维决定，空间设计师首先看待产品是什么样的产品合适空间，而产品设计师是什么样的空间合适产品，什么样的产品合适空间等。太原会议活动策划执行一种提高市场占有率的有效行为，与市场策划是相辅相成、相互联系的。 它不仅是规划客观规律的合理反应，也是对事物发展过程本质联系和发展规律的高概括。其实质是赢得一种规划的竞争性主动性，所以在展会规划活动中，无论是制定规划目标还是规划问题评估，还是规划方案

设计、制作和实施必须遵循展览策划的原则。展位设计及建造的主要原则如下:

　　一、整合性原则

整合是通过连接相关或不相关的事物来创造新的价值或表现。集成是规划的一个重要原则，规划往往是一个系统工程，不是一个人能完成的，也不是一件单一的事情，这就需要集成。随着社会化大生产的形成，社会活动越来越复杂多样，活动的规模和水平越来越大，相关事项也越来越多，展览活动处理的数据和材料也越来越复杂，规划活动的影响也越来越大，需要集思广益或邀请各方专家共同参与或合作完成。整合本身已经成为一个计划，如何整合这些人和单位，如何进行最佳的搭配和组合，从某种意义上说，整合就是计划。

　　二、目标性原则

展台设计和搭建的过程就是追求最佳方案的过程，决策方案是为展览活动的实现服务的。所以在策划过程中，要针对某个具体问题进行市场调查，展会决策、策划、运营模式、媒体策略都要围绕展会活动的目标。

　　三、创新性原则

　　创新是策划的源动力，也是一个展览活动策划企业追求的目标。展览的“新”主要问题体现在我们策划的“新”。展览进行策划的创新性主要表现在中国展览发展理念的创新、目标的选择与决策的创新、组织与管理的创新、展览空间设计的创新等。

展览是一个特殊的行业，有自己的规律，它是一个非常开放的活动。从展会项目调研工作开始，展览工作就需要与相关机构合作协调，如从相关机构获取信息和数据，听取参展商意见等。在筹备工作中，展会组织还要开展定位和融资工作，在实施过程中，从营销到展会现场，都需要进行广泛的社会资源的吸收和整合。展会的开放性决定了展会工作的不确定性，因此展位的设计与施工必须不断创新动态形式，确保最终目标的实现。