第一，金融体系是财务管理的主要基础

财务制度是企业建立的财务活动的规章制度。展台设计搭建为提高参展企业的公司形象，宣传公司产品，在指定区域范围内搭建成的能体现公司形象的建筑物形象设计方案。方案由专业的展览设计公司设计并搭建。山西太原展厅设计施工其实是产品的展示空间。产品为主体，空间为辅体，空间必须为产品做铺垫，而产品也必须融合于空间之中。太原展览公司必须具有外展经营权的展览公司，企业可通过参加展会获取行业最新信息，了解市场需求，最新流行趋势，在专业市场诸多同质化产品的今天，企业追求最大的就是挖掘消费的兴奋点，而展会无疑提供了这样的机会。它是企业日常财务管理和监督的主要依据，具有一定的科学性、合理性和强制性。

首先，展位的财务制度是根据国家有关法律建立的。国家有关法律法规是在总结千家单位财务实践的基础上形成的，具有合理性、科学性和约束力。公司财务制度体现了国家法律法规的相关精神，是国家法律法规在企业内部管理中的延伸，也是企业实施财务管理的主要依据，任何人不得违反。

其次，公司的财务制度也是在总结行业内外企业管理经验教训的基础上制定的。这些经验教训对企业的发展有着积极的影响。将有用的经验和教训制度化是展台搭建公司利益的重要体现。因此，建立和完善财务制度是企业管理的需要，也是企业自身发展的需要。

二、财务制度的内容

企业进行内部财务会计制度一般应当包括资金管理工作制度、成本信息管理制度两个方面，分别阐述如下：

（1)资金管理制度

信用体系。

财务指标的分解和管理。项目多，管理时间长，是展览公司的一大特色。为了实施公司的年度发展目标，有必要将目标分解为相关公司领导和项目，负责实行分级管理。公司应当根据自身实际情况，制定相应的权限和责任条款。奖品也应该受到惩罚。为了最大限度地调动各方面的积极性，可以明确分奖。

（2）成本控制制度

成本控制体系。

收费审批制度。是公司设立的展会费用审批权限、报销手续、报销时间、旅行车辆类型和等级、住宿标准、接待标准等相关规定。目的是控制费用，避免财务费用的混乱。